タレントマネジメントという言葉をご存じでしょうか？何となくは知っているけれど、具体的にはよくわからないという人も多いかもしれません。ここでは、タレントマネジメントの定義と、導入する目的について解説をしていきます。

タレントマネジメントとは？

タレントマネジメントとは、企業で行われるマネジメント手法の一つで、人材（＝タレント）の採用から研修、配置まで人事に関するデータをもとに、プロセスの改善・設計を行い、組織内で適材適所の人材配置を行って生産性向上につなげていく手法をいいます。

タレントマネジメントの大きな特徴は、人事データを有効に活用するという点です。社員一人一人の人事データを分析し、どのメンバーをどの部署に配置すれば、能力を発揮できるかという点を重視しています。

タレントマネジメントを導入する目的は？

タレントマネジメントの導入を検討している人は、目的についても理解しておく必要があります。ここでは、３つの目的を紹介します。

経営目標を実現できる

まず一つ目の目的は、経営目標を実現できるという点です。それぞれ企業では、経営目標を掲げて事業を展開しています。その経営目標に沿った人事戦略が、必要となるのです。企業が経営目標を達成するために、特定の部署の業務を強化するため、適した人材を部署へ投下して人材を増やすなどの戦略が行われます。

戦略人事を実行する

二つ目の目的として、戦略人事の実行があります。タレントマネジメントでは、経営目標を実現するのが主たる目的とされますが、これを達成するためには戦略的な人事戦略が欠かせません。

人事戦略を行うためには、それぞれの社員が長けている能力などを集めた膨大なデータを駆使する必要があり、その思考のベースとなるのがタレントマネジメントです。

組織強化につながる

タレントマネジメントの三つ目の目的は、組織強化です。タレントマネジメントでは従業員に関する情報を集めて分析を行っているため、そのデータを活用することで、部署同士の連携も円滑に行えるようになります。

また、連携がスムーズに行うことができれば、会社全体でコミュニケーションの活性化も図ることが可能になります。

まとめ

ここまで、タレントマネジメントの導入する目的に焦点を当て解説をしてきました。タレントマネジメントを導入することで、企業が目指すべき目標達成にもアプローチでき、組織の強化にもつながっていきます。タレントマネジメントを導入する目的や効果についてしっかりと理解し、成果を上げられるよう尽力しましょう。